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近日，為貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陶關(guān)鋒關(guān)于省外區(qū)域總部工作要求，浙建集團(tuán)上海發(fā)展懇談會(huì)精神貫徹落實(shí)推進(jìn)會(huì)在滬召開(kāi)。浙建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉建偉出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，浙建集團(tuán)上?？偛?、浙江一建上海分公司、浙江安裝上海分公司三家單位進(jìn)行專題發(fā)言，匯報(bào)目前經(jīng)營(yíng)工作完成情況、項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤情況以及上海區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的思路與舉措。同時(shí)，與會(huì)單位就如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)2024浙建浙建集團(tuán)上海發(fā)展懇談會(huì)精神開(kāi)展座談交流。

劉建偉要求，要貫徹落實(shí)浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)和浙建集團(tuán)上海發(fā)展懇談會(huì)精神，上海區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓要從增量和存量上要規(guī)模、要質(zhì)量，重點(diǎn)做好以下工作：一是要全面了解浙建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈、主營(yíng)業(yè)務(wù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，全面整合資源，精準(zhǔn)匹配，推動(dòng)應(yīng)投盡投和投標(biāo)分析；二是要強(qiáng)化浙建集團(tuán)上海總部的服務(wù)職能，統(tǒng)籌浙建集團(tuán)各二級(jí)單位在滬分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部資源、浙建集團(tuán)內(nèi)部資源和系統(tǒng)外部資源，做好資源整合，適應(yīng)業(yè)主需求主動(dòng)出擊，打響浙建品牌，提升區(qū)域影響力；三是浙建集團(tuán)上?？偛恳龊媒y(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，各二級(jí)單位在滬分支機(jī)構(gòu)要提高站位積極配合；四是要做好政府市場(chǎng)、民營(yíng)和外資市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)調(diào)研，充分研讀信用分實(shí)施細(xì)則；五是要緊緊圍繞國(guó)家和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策，充分把握國(guó)家戰(zhàn)略和屬地宏觀政策的發(fā)展方向；六是要建章立制，制定議事規(guī)則，通過(guò)常態(tài)化的例會(huì)和碰頭會(huì)齊抓共管，對(duì)浙建集團(tuán)在滬分支機(jī)構(gòu)建立定性和定量的考核機(jī)制。

浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、浙建集團(tuán)9家二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營(yíng)代表參加會(huì)議。