集團(tuán)要聞
|
|
 地址：杭州市朝暉路175號聯(lián)錦大廈A座  |
|||
浙建集團(tuán)召開二季度生產(chǎn)安全例會2024-06-28浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
6月26日下午，浙建集團(tuán)召開2024年第二季度生產(chǎn)安全例會。浙建集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記葉錦鋒，副總經(jīng)理、黨委委員劉建偉出席會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛抗旱工作重要指示精神，傳達(dá)了省安委會辦公室、省國資委有關(guān)文件精神及浙建集團(tuán)月度會議精神，回顧總結(jié)了浙建集團(tuán)上半年生產(chǎn)安全工作，通報了二季度生產(chǎn)安全交互大檢查情況，部署了三季度生產(chǎn)安全條線重點工作。
會議指出，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點、狠抓落實，以高水平安全為浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。會議要求，一要緊盯全年指標(biāo)任務(wù)，全面梳理優(yōu)化各項目生產(chǎn)計劃。全力以赴抓生產(chǎn)促產(chǎn)值，做到多出產(chǎn)值、早出產(chǎn)值。二要聚焦項目全生命周期服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)項目精治管理。要加大穿透式管理力度，提高主動識別問題能力；要做好項目分級管理，關(guān)注重點重大項目和困難項目；要樹立生產(chǎn)全要素管理理念，保障項目優(yōu)質(zhì)高效履約。三要豐富治理管控手段，提高項目數(shù)字化應(yīng)用水平。要進(jìn)一步推動項目管理系統(tǒng)全面應(yīng)用，在應(yīng)用中提升系統(tǒng)功能。要進(jìn)一步提升“智慧工地”系統(tǒng)應(yīng)用率，推動工程項目高質(zhì)量建設(shè)。四要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化安全風(fēng)險管控措施。要堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神及浙建集團(tuán)安全生產(chǎn)有關(guān)工作要求，扎實做好防汛、防臺、防暑等各項工作，建立健全各類風(fēng)險隱患動態(tài)清零機(jī)制，增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
會前，與會人員集中參觀了嘉興港獨山港區(qū)A區(qū)5號、6號泊位工程工藝及配套罐區(qū)標(biāo)段工程建設(shè)現(xiàn)場。
浙建集團(tuán)生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人、各二級單位生產(chǎn)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加會議，三五九建工以視頻形式參加。
|
|||